Fluxo Robusto

Plano de Negócios · 2027–2029

01 · Sumário Executivo

O copiloto financeiro das PMEs brasileiras

A Fluxo Robusto é um SaaS B2B que automatiza a gestão de fluxo de caixa, conciliação bancária e previsão financeira para pequenas e médias empresas. Conectamos contas bancárias via Open Finance, categorizamos transações com IA e entregamos ao gestor uma projeção de caixa de 90 dias — sem planilhas.

R$ 9,4 mi

ARR projetado no ano 3

1:4,6

Relação CAC / LTV alvo

R$ 3,5 mi

Captação seed pretendida

02 · Problema & Oportunidade

Caixa às cegas mata empresa saudável

Segundo o Sebrae, problemas de gestão financeira estão entre as principais causas de mortalidade de PMEs no Brasil. O gestor médio consolida caixa em planilhas manuais, descobre furos com semanas de atraso e decide crédito e investimento no escuro.

  • 73% das PMEs entrevistadas em nossa pesquisa (n = 214) ainda controlam caixa em Excel ou caderno.
  • O responsável financeiro gasta em média 11 horas/semana em conciliação manual.
  • Open Finance maduro + IA barata criaram, agora, a janela para automatizar esse trabalho.

03 · Solução & Produto

Um painel, três promessas

Conciliação automática

Sincronização com bancos via Open Finance e categorização por IA com 96% de acurácia. A planilha morre no primeiro dia.

Previsão de 90 dias

Projeção de caixa que aprende sazonalidade do negócio e alerta furos de liquidez com 3 semanas de antecedência.

Decisão assistida

Simulador de cenários: contratar, antecipar recebíveis ou tomar crédito — com impacto no caixa calculado na hora.

04 · Análise de Mercado

TAM, SAM e SOM

TAM

R$ 18 bi

Gasto anual de PMEs brasileiras com software e serviços de gestão financeira (6,4 mi de empresas ativas).

SAM

R$ 3,2 bi

PMEs de 10 a 200 funcionários, digitalizadas e bancarizadas, nos setores de serviços, comércio e indústria leve.

SOM

R$ 160 mi

5% do SAM em 5 anos, capturado via canais diretos e parcerias com contadores — ~13 mil clientes pagantes.

05 · Concorrência

Onde nos posicionamos

ERPs generalistas tratam caixa como um relatório entre dezenas; ferramentas de planilha inteligente exigem trabalho manual; e fintechs de crédito só olham o caixa para vender dívida. Somos os únicos com foco exclusivo em previsão e decisão de caixa, integrados ao ecossistema contábil.

  • vs. ERPs (Omie, Conta Azul): não competimos — integramos. O ERP registra; nós prevemos.
  • vs. planilhas turbinadas: setup em 20 minutos contra semanas de modelagem manual.
  • vs. fintechs de crédito: nossa receita vem do software, não do juro — incentivo alinhado ao cliente.

06 · Modelo de Receita

Assinatura mensal em três planos

Essencial

R$ 349/mês

Até 2 contas bancárias, previsão de 30 dias. Porta de entrada para empresas de 10–30 funcionários.

Profissional

R$ 890/mês

Contas ilimitadas, previsão de 90 dias, simulador de cenários. Nosso plano âncora — 60% da base projetada.

Escala

R$ 1.990/mês

Multiempresa, API, gestor de contas dedicado. Para grupos e franquias de 100–200 funcionários.

Unit economics alvo (ano 2): CAC de R$ 2.400, LTV de R$ 11.100 (ticket médio R$ 740 × margem 74% × 20 meses de vida), payback de CAC em 5 meses.

07 · Plano de Marketing

Três canais, um funil

  • Parcerias com contadores (40% do pipeline): programa de revenda com comissão recorrente de 15% — o contador indica e acompanha o cliente pelo painel multiempresa.
  • Conteúdo e SEO (35%): calculadoras gratuitas de fluxo de caixa e capital de giro como iscas, newsletter quinzenal "Caixa em Dia" e cursos rápidos para gestores financeiros.
  • Outbound cirúrgico (25%): SDRs focados em empresas de 50–200 funcionários com sinais públicos de crescimento (vagas abertas, novas filiais).

Meta: 55% do novo MRR vindo de canais compostos (parcerias + inbound) até o fim do ano 2.

08 · Operações & Equipe

Time enxuto, experiência densa

HP

Helena Prado

CEO

Ex-diretora de PMEs em banco digital; 12 anos em crédito e finanças para pequenas empresas.

DC

Diego Camargo

CTO

Ex-engenheiro principal de plataforma de Open Finance; liderou integrações com 40+ instituições.

AF

Aline Ferraz

Head de Produto

Ex-PM de ERP contábil; entrevistou mais de 300 gestores financeiros de PME na carreira.

Operação 100% remota com hub trimestral em São Paulo. Ano 1 fecha com 9 pessoas (5 em produto/engenharia, 2 em vendas, 2 em CS); contratações seguem gatilhos de MRR, nunca calendário.

09 · Projeções Financeiras

Três anos em números

MétricaAno 1 · 2027Ano 2 · 2028Ano 3 · 2029
Clientes ativos120410980
MRR (fim do ano)R$ 96 milR$ 385 milR$ 1,02 mi
Receita anual (ARR)R$ 720 milR$ 3,1 miR$ 9,4 mi
Churn mensal2,8%1,9%1,3%
Margem bruta68%74%79%
Headcount92247
EBITDA-R$ 1,4 mi-R$ 620 mil+R$ 1,8 mi

Premissas: crescimento de MRR de 14% a.m. no ano 1 desacelerando para 8% a.m. no ano 3; captação seed de R$ 3,5 mi cobre 24 meses de runway até o breakeven, projetado para o 2º trimestre do ano 3.

10 · Riscos & Mitigações

O que pode dar errado — e o plano B

Entrada de player global no segmento

Alto

Aprofundar integrações com ERPs nacionais (Omie, Conta Azul, Sankhya) e contratos anuais com desconto, elevando o custo de troca.

Dependência do canal outbound no início

Médio

Investir 20% do orçamento de marketing em conteúdo e SEO desde o mês 1 para construir pipeline inbound até o mês 12.

Aumento do CAC acima do planejado

Médio

Gatilho de revisão trimestral: se CAC/LTV passar de 1:3, congelar expansão de mídia paga e reforçar indicações (programa de referral).

Churn em contas pequenas (até 20 funcionários)

Baixo

Onboarding assistido de 14 dias e health score automatizado com alerta ao CS quando o uso semanal cair 40%.

Mudança regulatória em dados financeiros (LGPD/BC)

Baixo

DPO terceirizado desde o dia zero, criptografia em repouso e auditoria externa anual de segurança.

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